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7 Passos para Criar um Plano de Negócios
Publicado em Sat Mar 02 20:58:00 UTC 2013 - Edição 7521. Sumário executivo: síntese contendo os principais pontos abordados para despertar o interesse do potencial investidor ou de quem lê; é o último item a ser elaborado.
2. Definir as diretrizes estratégicas do negócio: qual é sua a visão? Qual é a sua missão? Quais são os valores principais para o seu negócio?
3. Modelo de negócio: qual é o seu plano? Em que negócio você está? O que você realmente vende? Qual é o seu público-alvo? Quais são as suas vantagens competitivas?
4. Objetivos estratégicos: volume de vendas para os próximos três a cinco anos, lucratividade esperada, taxa anual de crescimento, expansão do negócio, etc.
5. Objetivos táticos: em que atividades você precisa se empenhar para atingir seus objetivos estratégicos? Produtos e serviços, plano de marketing e vendas, fontes de financiamento, equipes de trabalho, etc.
6. Principais políticas: de produtos, de clientes, de promoção, de distribuição, de preços, de financiamentos, de investimentos, de produção.
7. Indicadores financeiros: quanto mais consistentes forem os dados, maior a chance de conseguir um financiador para o negócio.
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