— já que representam 99% das organizações não-estatais — as empresas familiares ainda enfrentam alguns preconceitos. Trata-se de uma tendência injustificada. Afinal, os problemas dessas empresas são fruto de um mal que pode afetar qualquer tipo de empreendimento: a ausência de processos de gestão profissionalizados. Cientes disso, muitos gestores de negócios familiares já buscam superar tal deficiência. Para tanto, é preciso haver uma estrutura de gestão definida, respeito à hierarquia e ao organograma e processos seletivos profissionalizados. Exatamente como deve ocorrer em toda empresa, familiar ou não. Por fim, vale lembrar: nessas organizações, as vantagens costumam superar as desvantagens. E por motivos claros: ambiente mais afetivo, relações mais cuidadosas com o próximo, maior proximidade com o chefe, etc. Fonte: Minuto Ágilis (www.agilis.com.br)