01 - Não delegue as tarefas ruins, preservando as boas para si mesmo.
02 - Divida o poder com os subordinados.
03 - Conheça bem os subordinados.
04 - Caso delegue tarefa que não conste da rotina de trabalho do subordinado, explique a ele muito bem o porquê.
05 - Delegue tarefas, de forma equilibrada, entre todos os subordinados.
06 - Delegue a tarefa, acompanhe-a para ter certeza de que foi executada adequadamente, mas tome cuidado para não "super supervisionar".
07 - Delegue somente o que tiver segurança de que o subordinado é capaz de realizar.
(Na próxima semana, mais 7)
Fonte: Fascículos Qualidade Total - SEBRAE