15 - Valorize o bom desempenho dos subordinados.
16 - Incentive os subordinados a fazer perguntas sobre as tarefas a eles delegadas, de forma a esclarecê-las.
17 - Esteja certo de que uma tarefa delegada possa ser realizada. Tarefas impossíveis desmotivam.
18 - Explique a importância da delegação e a importância das tarefas delegadas.
19 - Aprenda a conviver com resultados de trabalhos diferentes daqueles que você obteria se realizasse pessoalmente a tarefa. Duas pessoas realizam o mesmo trabalho de forma diferente.
20 - Evite delegar tarefas de sua exclusiva responsabilidade e de seu exclusivo interesse, de ordem pessoal ou privada, triviais ou mesquinhas.
21 - Faça a sua parte: execute as tarefas que são de sua responsabilidade, delegue tanta responsabilidade quanto possível para subordinados competentes, despreze tarefas não importantes.
Fonte: Fascículos Qualidade Total - SEBRAE