O site bizmove.com reuniu os erros fatais capazes de afundar qualquer negócio. Com algumas modificações, eles são apresentados abaixo. Confira os dez pecados capitais:
1. Fique preso demais a uma determinada idéia por muito tempo.
2. Reprima seu espírito inquieto, criativo e dinâmico. Uma boa burocracia é o que sustenta as empresas.
3. Seja excessivamente otimista em relação ao seu projeto. Não pese os prós e os contras, vá em frente de qualquer jeito.
4. Ignore o fluxo de caixa do negócio. Dinheiro sempre aparece.
5. Escolha o seu time sem maiores cuidados. "Já que só tem tu, vai tu mesmo."
6. Desconsidere a realidade do mercado e adote todas as diversas possibilidades de negócio sem perder tempo com escolhas. Esse negócio de seletividade é coisa para quem é frouxo.
7. Preocupe-se somente em vender idéias, produtos ou projetos e não dê muitos ouvidos aos seus clientes nem perca tempo tentando entendê-los melhor. Cliente não sabe o que quer e o que você vender bem ele compra.
8. Trabalhe com uma infra-estrutura capenga e não se preocupe com equipe de suporte. O importante é vender.
9. Delegue sem critérios. Não dê bola para aquele velho ditado: "O olho do dono engorda o gado". Isso é "conversa para boi dormir".
10. Desista na primeira tentativa. Se não der certo, tire o time de campo rápido. Parta logo para outra coisa.