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Gerente ou Técnico?
É freqüente que, na vida organizacional, um técnico passe a trabalhar como gerente, menos por aptidões de gestor do que, contraditoriamente, por competência de técnico. Eis um perigo comum da vida empresarial. Nem sempre um excelente técnico é um excelente gestor. Ao contrário, é comum que aquele não se adapte às funções gerenciais ou não goste delas, o que é desgastante para a empresa e para o profissional. O foco do técnico é a atividade-fim e o do gerente são as pessoas, ou seja, a coordenação de "peças" num "jogo" voltado para o sucesso de seus objetivos.
