A desmotivação deve ser trabalhada de perto por um gerente estratégico. Entre suas causas, podem ser listadas: a falta de reconhecimento e de visão, bem como a falta de um adequado acompanhamento. "Sintomas" como atrasos, faltas freqüentes, doenças e intolerância devem ser logo identificados e "curados" para que o mal não se espalhe, contagiando a equipe. Uma coisa é certa: as pessoas gostam de ser "cuidadas". Por ser um "especialista em gente", um gerente qualificado tem que estar ligado em pessoas, criando um clima favorável para motivá-las a um melhor desempenho.

Fonte: Minuto Agilis nº 19