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A Gestão da Empresa Familiar
Quase metade das empresas vai à falência antes mesmo de completar três anos de atividades. De acordo com o Sebrae, a falta de planejamento e de informação é a principal causa. Veja como evitar os maiores erros cometidos pelos empresários iniciantes: 1.Planeje antes de montar sua empresa. Analise os clientes potenciais, fornecedores e concorrentes. Isso evita surpresas desagradáveis. 2.Procure um diferencial. Compare seu produto ou serviço com o dos concorrentes. Sem uma vantagem competitiva, as chances são poucas. 3.Estude a legislação do segmento. Conheça bem as normas de segurança sanitária e tributária que devem ser respeitadas. Muitas empresas fecham por falta de atenção a esse aspecto. 4.Cuide das finanças. O equilíbrio entre receitas e despesas deve ser constante. Sempre compre a prazo e venda à vista. Na ânsia de ganhar clientes, muitos fazem exatamente o contrário. 5.Garanta reservas financeiras para os primeiros anos e evite as dívidas. O BNDES diz que o terceiro ano é um dos mais difíceis porque o empresário já esgotou todas as suas reservas. 6.Separe a empresa do empresário. A confusão é comum nas pequenas empresas. Se precisar de uma retirada desde o início, estabeleça um percentual fixo sobre o faturamento.
Fonte: Portal PEGN
Fonte: Portal PEGN
