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Orientando a Equipe
Nos momentos de pressão, é importante que a equipe esteja afinada e direcionada para conduzir o processo de modo a ter sucesso. Para tanto, o gerente precisa empregar parte do seu tempo orientando seu time. É necessário que o gerente dedique, pelo menos, 25% do seu tempo semanal a reuniões com a equipe e no atendimento individual aos seus integrantes. Isso permite a otimização do restante do tempo para as outras atribuições que lhe cabem, funcionando como estrutura e suporte do trabalho gerencial. Mudanças e manobras em meio a situações complicadas são sempre mais problemáticas. Um gerente prudente prepara sua equipe para esses momentos difíceis.
Fonte: Minuto Ágilis (www.agilis.com.br)
Fonte: Minuto Ágilis (www.agilis.com.br)
