O líder que tem visão estratégica deve se colocar perante a equipe como referência identificatória: alguém em quem as pessoas possam se mirar porque acham que vale a pena ou porque lhe apreciam o estilo. Para tanto, é preciso encontrar a medida certa entre a abertura e a firmeza. Isso porque, embora escute o grupo, discuta e negocie, é o gestor, em última instância, quem vai determinar o que precisa ser feito. Daí a importância de estabelecer limites e impor respeito. Porque é natural que, em alguns momentos, o grupo tente tirar o líder do lugar, e ele tem de sustentar sua posição, sem entrar em armadilhas. A partir de então, o papel do líder vai ser acompanhar a equipe: cobrando, mas sustentado todos os acordos estabelecidos previamente; estimulando a autonomia, mas dando suporte e orientação nos momentos de dificuldade. Fonte: Minuto Ágilis
(www.agilis.com.br)