Em que idade um profissional começa a ser visto como "velho demais" para ocupar cargos estratégicos desafiadores? Se o profissional estiver investindo numa carreira progressiva dentro da empresa, onde diretores e gerentes já conhecem seu desempenho, é provável que o efeito seja menor, mas, com certeza, para quem está desempregado, chegar aos 40 pode ser um difícil obstáculo para conseguir boas colocações. Disposição, dinamismo, atualização, abertura a mudanças e disponibilidade para colocar a "mão na massa" são algumas das questões-chave que ameaçam aqueles da geração dos "enta" (40, 50, 60...) ao ocuparem uma (nova) função compatível com a experiência pessoal acumulada. Por isso, um candidato "maduro" deve, de partida: (1) conhecer quais dessas vulnerabilidades têm, de fato, fundamento (sem receio de ver as fragilidades!); (2) investir na sua superação; e (3) adotar uma estratégia de comunicação que procure transmitir, durante o processo seletivo, o quanto se está atento aos possíveis percalços da idade, mas destacando que esse é um desafio prioritário em sua vida profissional. E, é claro, nunca esquecer de realçar o quanto experiência pode significar preparo.