Publicado em Sun Jun 15 20:20:00 UTC 2008 -
Edição 506
No ambiente organizacional, existem dois tipos de poder: o formal e o informal. Os dois são importantes e devem conviver de forma saudável. O primeiro é claramente estabelecido pela hierarquia da empresa, mas o segundo nem sempre está tão claro. O poder informal é desenvolvido naturalmente por diversos profissionais. Ele tem a ver com a competência, o tempo de serviço, a capacidade de influenciar pessoas, o conhecimento da cultura organizacional e o acesso à informação. Ao contrário do poder formal, que depende do modelo de gestão adotado pela empresa, o poder informal depende das relações estabelecidas dentro da organização. Um gestor atento deve ser capaz de reconhecer os poderes, saber lidar com eles e torná-los positivos para a organização.
Minuto Ágilis (www.agilis.com.br)
