A Geração Y é formada por jovens da era digital, com acesso a muitas informações, mas normalmente com dificuldade de nelas se aprofundarem. Quase sempre impacientes e imediatistas, esses jovens foram criados em ambientes interativos, onde as relações hierárquicas são menos marcantes. Agora, ao chegar ao mercado, essa geração precisa se adaptar ao ambiente organizacional, e, por sua vez, as empresas devem se preparar para recebê-la. Como? Sem saudosismos, reclamações e atitudes autoritárias. O melhor é desenvolver políticas de reconhecimento e de recompensa e uma comunicação mais adequada, dedicando mais tempo à formação desses novos profissionais e propiciando-lhes limites ainda mais claros. Em síntese, para lidar com a Geração Y e aproveitar as inovações que ela pode trazer, é preciso liderança sem autoritarismo, apenas com firmeza.
 

Minuto Ágilis
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