Publicado em Sun Aug 16 17:44:00 UTC 2009 -
Edição 567
Embora seja de interesse comum, nem sempre existe nas empresas uma política de cargo e remuneração. Mas por que ela faz falta? Quando essa ferramenta é inexistente, é comum ocorrerem certas inadequações salariais, com pessoas de mesma qualificação sendo remuneradas de forma diferente. Além de desmotivar a equipe, a ausência de uma política clara e transparente impede que os profissionais vislumbrem as possibilidades de crescimento para planejá-lo dentro da própria empresa. Assim, é claro, a retenção de talentos torna-se uma tarefa árdua para a organização. Quando, ao contrário, há uma discriminação objetiva dos cargos e de suas respectivas remunerações, a subjetividade dos gerentes e os pedidos de aumento de salário tendem a perder a vez. Com os passos bem definidos, todos sabem qual caminho devem ou querem percorrer…
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