No número anterior, falamos da importância de uma política de cargos e remuneração. Mas, na hora de implementá-la, que cuidados devem ser tomados? Primeiramente, é necessário que ela seja pautada na realidade da própria empresa e do mercado em que atua, contemplando os diversos perfis dos profissionais e as suas expectativas. Sua construção deve ser compartilhada, sem receios de se discutirem os conflitos, e atualizada constantemente. Além disso, o ideal é que a descrição dos cargos seja enxuta, mas com abertura para a multifuncionalidade, e a tabela de salários tenha lógica e pressupostos claros. Em poucas palavras: flexibilidade e transparência máxima! Finalmente, uma vez concluída, para que se torne uma efetiva ferramenta de gestão, a política de cargos e carreira deve ser de fato aplicada, e não permanecer apenas no papel. Minuto Ágilis
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