A maioria dos gerentes se vê às voltas com problemas de administração do tempo. Normalmente, falta-lhes uma melhor divisão entre as atividades gerenciais e aquelas delegáveis ou mais técnicas. Quando um gerente é “engolido” pela rotina, dedicando-se a várias atividades-fim da empresa, e deixa de cuidar do gerencial, isso acaba se tornando um círculo vicioso. Para sair desse círculo e não cair no risco de virar um eterno apagador de incêndios, ele precisa dar a devida importância à sua função. Não pode, por exemplo, deixar de delegar, acompanhar a equipe, monitorá-la e reunir-se com ela. O planejamento também não deve ser esquecido. Afinal, práticas gerenciais como essas costumam evitar futuros incêndios. Em resumo: é muito importante, para um gerente, saber dividir bem o seu tempo. E, para isso, é fundamental ter disciplina.
 

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