Dentro das organizações, há uma crença de que o reconhecimento é opcional e de que os acertos não são mais que obrigação dos profissionais. Os gestores que pensam assim não imaginam os benefícios que o elogio pode trazer à sua equipe. Existe um receio de que, ao ser elogiado, o profissional vai pedir aumento salarial ou relaxar na realização de suas atividades. De fato, esse risco existe, mas pesa menos na balança quando comparado às chances de o reconhecimento servir de motivação. As empresas precisam entender que reconhecer o profissional é parte fundamental do processo de estímulo e dá mais certo do que errado. Por que não elogiar o profissional quando ele merecer? Reconhecimento é bom, e todo mundo gosta!

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