Pesquisa recente revela que a maioria dos gestores está mais preocupada com seu próprio aprimoramento do que com o dos profissionais que lidera. Para esses líderes, falta a clareza de seu principal papel: desenvolver sua equipe. Isso normalmente acontece porque os gerentes atribuem a responsabilidade de desenvolver carreiras à organização. Acham, inclusive, que sua própria carreira deve ser cuidada pela empresa e acabam transmitindo sua frustração aos subordinados. Resultado: profissionais ainda mais desmotivados por não terem a oportunidade de aprendizado com o líder e por não se sentirem desafiados. Fica, portanto, o alerta: o gerente precisa saber que é muito mais valorizado por acompanhar seus colaboradores do que por sua habilidade de execução.

 Minuto Ágilis