Sempre se fala bastante em se ter um bom ambiente de trabalho. Defende-se que ele rende mais sinergia na equipe, gera bons resultados para as organizações, etc. Para ter um bom clima empresarial, três variáveis estão em questão: a organização em si mesma — com suas políticas e diretrizes, sua infraestrutura, seus planos de benefícios, etc.; o estilo do gestor — o modo como se relaciona com as pessoas, por exemplo; e a própria equipe. É na equipe que se dá a “química” para um efetivo clima de bem-estar. Para tanto, cada profissional deve agir como um agente proativo, não um simples coadjuvante. Na prática, significa mostrar-se mais disponível para cooperar, respeitar os colegas de trabalho e não alimentar fofocas.