Apesar do seu grande número (99% das empresas não estatais no Brasil, por exemplo), as estatísticas mundiais apontam que só 30% das empresas familiares bem sucedidas sob a gestão do seu fundador sobrevivem à passagem para a segunda geração e, dessas, apenas a metade (15%) consegue chegar à terceira geração. Uma evidência eloqüente de que a questão da sucessão e da profissionalização na empresa familiar deve ser tratada logo cedo, pelos próprios fundadores, antes que seja tarde.
Fonte: Antonio Carlos Vidigal, em "Viva a Empresa Familiar", editora Rocco.