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Agressividade em Chefes Inseguros
Chefes sabotadores, que não permitem o crescimento de seus subordinados nem reconhecem suas potencialidades, representam um percentual significativo dos profissionais que ocupam cargos gerenciais, apontam quatro pesquisas norte-americanas. Os estudos, realizados pelo Departamento de Gestão e Organização da University of Southern California e pelo Departamento de Psicologia da University of California, Berkeley, mostram que 37% dos trabalhadores nos EUA, ou 54 milhões de pessoas, têm sido agredidos emocionalmente ou sofrido com sabotagens, depreciações e gritos por parte de seus chefes. A conclusão é de que poder e agressividade caminham juntos quando o líder não tem a confiança em relação às suas próprias competências. As pesquisas verificaram que praticamente inexistia agressividade ou sabotagem entre chefes confiantes na sua própria capacidade
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